谷峰对疫情期间奋斗在一线的员工表示感谢，对下半年工作提出了三点要求：一要加快财富转型体系化布局。抓住市场机遇，利用资本优势，自下而上建立财富管理业务创新体系，切实落地战略目标。二要实现业务协同发展。挖掘业务协同机会，加强业务协同效应，提升公司竞争力。三要提升干部综合管理能力。着重培养干部的团队建设能力，发挥干部的领军作用。
何伟指出，公司上半年通过完善制度进一步加强公司党建。下阶段一要始终保持战略定力，坚定不移实施发展战略。二要充分认清改革的重要性和迫切性。三要牢牢抓住市场扩容和公司融入AG贵宾厅集团对于提升区域竞争力和品牌价值的历史机遇。四要以全力加强党建为根本，把握战略落地为核心，夯实机制制度为基础，扭住市场化改革为抓手，打造年轻化后备干部为支撑，抓好防范重大风险为关键，全力以赴完成全年目标任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
罗国华指出，公司上半年按照集团和公司董事会的部署，沉着应对疫情和资本市场波动的双重影响，在全面赋能数字金融和发挥前中后台联动协同作用的基础上，严抓合规风控，深化财富管理业务转型，各业务线稳健发展，积极探索业绩增长点，为完成全年目标任务树立了坚定的信心。他要求公司紧紧围绕战略规划确定的目标任务，坚持“三稳三进”主基调，加快“四星一链”布局，全面推进公司数字化转型。
（供稿：正尚）